업계는 어떻게 대처하고 있는가

지난 몇 주 동안 정전은 꽤 흔한 일이 되었습니다.

그리고 상황이 악화됨에 따라 일부 공장 소유주와 제분업자는 공급 라인의 전력 가용성과 적절한 가스 압력에 맞춰 생산을 중단하거나 근로자를 위한 새로운 근무 명단을 도입했습니다.

구매자에게 상품을 제때 공급하겠다는 약속을 지키기 위해 값비싼 디젤을 사용하여 장치를 운영하는 사람들도 있습니다.

여러 기업에 따르면 생산량이 최대 50% 감소하는 등 전력 및 에너지 부족이 심화되는 가운데 얼마나 많은 사람들이 하루를 보내고 있는지입니다.

대체로 공장주와 제분업자는 이익에 초점을 맞추지 않습니다.

방글라데시 섬유공장 협회(BTMA)의 모하마드 알리 코콘(Mohammad Ali Khokon) 회장은 "일부 제분업체는 공급 라인의 가스 압력이 낮고 정전으로 인해 며칠 동안 작업을 중단했습니다"라고 말했습니다.

방적공장, 직조공장, 염색공장을 운영하려면 많은 가스압력과 전기가 필요하다고 그는 설명했다.

"가스 압력이 낮기 때문에 섬유 제분업체가 50%의 용량으로 장치를 가동한 지 몇 달이 지났습니다."

그러나 최근 잦은 정전 사태로 위기의 심각성은 더욱 심화됐다.

"디젤발전기로 하루 8시간 공장을 가동하는 건 불가능하다. 장시간 가동하면 발전기도 오작동하기 때문이다."

한편 지난해 휘발유 가격이 거의 두 배나 올랐고, 이로 인해 사업 비용도 많이 늘어났다고 그는 말했다.

중소기업, 특히 Sirajganj, Narsingdi, Narayanganj 및 Pabna와 같은 지역에서 동력 직기를 사용하는 기업이 가장 큰 피해를 입었습니다.

국내 시장에 원사를 공급하는 리틀그룹(Little Group)의 코르셰드 알람(Khorshed Alam) 회장은 “안타깝게도 정전이 되면 소규모 공장 노동자들은 전기가 돌아올 때까지 기다리지 않고 집으로 돌아가게 된다”고 말했다.

지난 5월 2일부터 중소기업이 극심한 가스·전력 위기에 직면해 있다.

Alam은 공장과 공장의 생산량이 급격하게 떨어지면서 팔리지 않은 원사가 쌓이고 있다고 말했습니다. 어떤 경우에는 정전으로 인해 소규모 공장이 30%의 가동률을 유지하고 있다고 덧붙였습니다.

의류 수출업체인 Noman Group의 CEO인 Shahidullah Chowdhury는 회사가 구매자에게 최선을 다하면서 비용과 이익을 최소화했다고 말했습니다.

"생산의 지속을 위해 근로자를 위한 새로운 근무 명단이 도입되었습니다."

예를 들어, 가스 압력이 좋아지면 회사의 Tongi 및 Rajendrapur 부서가 방적 및 염색 작업을 수행하고 나머지 시간에는 다른 작업을 수행합니다.

Chowdhury는 가스 압력이 여전히 낮음에도 불구하고 그룹의 가스 요금이 올해 2월부터 Tk 35 crore에서 Tk 70 crore로 증가했다고 말했습니다. 이제 회사는 50%의 용량으로 운영될 수 있습니다.

방글라데시 니트웨어 제조업체 및 수출업체 협회의 모하마드 하템(Mohammad Hatem) 회장은 "상황이 빨리 개선되지 않으면 현지 공장은 수출과 근로자 급여에 문제에 직면하게 될 것"이라고 말했다.

결국 공장주들은 이익을 내지 못해 대출금을 상환하지 못하게 될 것이라고 그는 말했다.

방글라데시 상공회의소 연맹 회장인 Md Jashim Uddin은 "상황은 매우 나쁩니다. 현재 에너지 부족은 큰 우려 사항입니다."라고 말했습니다.

"디젤 세대가 운영하는 사업을 운영하는 것은 매우 비용이 많이 듭니다. 그래서 생산량이 감소하고 생산 비용이 증가했습니다."

또한 제안된 예산에서는 태양광 패널 수입 관세를 낮추라는 기업의 요구가 충족되지 않았다고 그는 말했습니다.

다카 상공회의소 회장 Sameer Sattar도 Jashim의 의견을 반영했습니다.

그는 기업가들이 공장을 운영하기 위해 에너지 효율적인 장비를 사용할 것을 제안했습니다.